Analizujemy koszt obsługi zamówienia, wydajność, jakość i terminowość. Sprawdzamy przepływ informacji między sklepem, marketplace’ami, ERP i WMS oraz zasady współpracy z operatorami fulfillment i firmami kurierskimi.
Zakres wsparcia
- organizacja kompletacji, pakowania i wysyłek
- przygotowanie operacji na sezonowe wzrosty sprzedaży
- usprawnienie zwrotów, kontroli jakości i powrotu towaru do sprzedaży
- kontrola zgodności stanów magazynowych z dostępnością w kanałach sprzedaży
- wybór i ocena operatorów fulfillment oraz ustalanie SLA
- KPI kosztu zamówienia, terminowości, błędów i czasu obsługi zwrotu
Efektem współpracy jest plan sprawniejszej obsługi klientów, lepszej kontroli kosztów i zwiększenia zdolności operacji do obsługi wzrostu sprzedaży.

