Doradztwo logistyczne dla branży odzieżowej

Specyfika odzieży wpływa na cały łańcuch dostaw

Dostawa kolekcji, uzupełnienie sklepu i pojedyncze zamówienie internetowe mają inne wymagania operacyjne. Do tego dochodzą zwroty, towary z poprzednich sezonów i konieczność kontroli dostępności na poziomie wariantu.

Wykorzystujemy doświadczenie w logistyce branży odzieżowej obejmujące magazyny, import, WMS, automatykę oraz obsługę sklepów, e-commerce i odbiorców hurtowych. Zakres projektu dobieramy do konkretnego problemu i skali działalności.

W czym pomagamy

Analizujemy przepływ towaru od dostawy do sprzedaży i zwrotu. Sprawdzamy współpracę zakupów, sprzedaży, logistyki i finansów, ponieważ decyzja w jednym obszarze wpływa na koszt i dostępność w pozostałych.

• Przygotowanie magazynu do kolekcji, sezonowych szczytów i różnych kanałów.
• Kontrola rotacji i wieku zapasu oraz identyfikacja nadwyżek.
• Koszt obsługi sztuki w sklepach, e-commerce i sprzedaży hurtowej.
• Zwroty, WMS, wyposażenie, automatyzacja i współpraca z operatorem 3PL.

Jak oceniamy rezultat

Wybieramy wskaźniki powiązane z celem projektu. Mogą obejmować koszt obsługi, terminowość, czas zwrotu, strukturę wieku zapasu oraz dostępność towaru. Ustalamy wspólne definicje i odpowiedzialność za dane.

Przy ograniczaniu zapasu analizujemy równocześnie sprzedaż i dostępność. Przy zmianie organizacji magazynu sprawdzamy koszt oraz jakość obsługi kanałów. Rekomendacje przekładamy na plan działań i możemy wesprzeć jego wdrożenie.